Pflegemanagement
Die Leitungsphilosophie folgt dem kooperativen Führungsstil, d.h. die Mitarbeiter werden in Entscheidungsprozesse, die den Pflegedienst betreffen, so weit wie möglich eingebunden. Der interdisziplinäre und überprofessionelle Kommunikationsfluss wird durch den ständigen Dialog mit anderen Berufsgruppen kontinuierlich optimiert.
Eine enge Verzahnung zwischen Pflegemanagement und den Stationsleitungen setzt sich zum Ziel, ein modernes Personalmanagement mit hoher Eigenverantwortlichkeit im mittleren Führungsbereich zu etablieren. Dieses Führungsverhalten ist geprägt von wirtschaftlichem Denken und Handeln.
Trotz zunehmender Leistungsverdichtung steht für uns die Qualität an erster Stelle. Kontinuierliche Fort- und Weiterbildungen gewährleisten dabei ein hohes Qualitätsniveau. Neben den traditionellen Fachweiterbildungen Anästhesie- und Intensivpflege, Endoskopie und Onkologie bieten wir zahlreiche in- und externe Weiterbildungen an. Da uns auch nach der Entlassung unserer Patienten in eine nachsorgende Pflegeeinrichtung eine qualitativ hochwertige Betreuung am Herzen liegt, bieten wir die Pflegeseminare/Anmeldung Basiskurs und Expertenkurse für ambulante und stationäre Pflegedienste an.
Sekretariat Pflegemanagement
Pflegeentwicklung und Pflegewissenschaft
Pflegeentwicklung und Pflegewissenschaft
Der Bereich Pflegeentwicklung und Pflegewissenschaft ist ein zentraler Baustein der Thoraxklinik. Als Teil des Pflegemanagements steuert dieser Bereich die pflegewissenschaftliche Arbeit und fungiert als Schnittstelle zwischen Pflegepraxis, Wissenschaft, Management und Lehre.
Das Ziel dieses Bereiches ist die zukunftsorientierte, evidenzbasierte und nachhaltige Weiterentwicklung der Pflege. Im Fokus stehen dabei die kontinuierliche Sicherung und Weiterentwicklung der pflegerischen Qualität – wissenschaftlich fundiert und immer zum Wohl der Patient:innen sowie zur Stärkung der Mitarbeitenden.
Aufgaben:
Strategische Pflegeentwicklung
- Entwicklung und Etablierung der Rolle Pflegeexpert:in (APN)
- Förderung der Rolle Pflegewissenschaftler:in
- Mitwirkung an der strategischen Ausrichtung des Pflegemanagements
Pflegewissenschaft und Evidenzbasierung
- Wissenschaftliche Weiterentwicklung der Pflege
- Entwicklung und Förderung einer Evidenzbasierten Pflegepraxis (EPN)
- Initiierung und Begleitung pflegewissenschaftlicher Projekte
- Unterstützung bei Forschungsanträgen, Studien- und Projektbegleitung
Organisations- und Qualitätsentwicklung
- Entwicklung und Evaluation von Pflegestandards
- Implementierung von Leitlinien und Expertenstandards
- Weiterentwicklung und Standardisierung pflegerischer Prozesse
- Messung und Bewertung von Outcomes pflegerischer Interventionen
- Unterstützung bei der Einführung und Optimierung digitaler Dokumentationssysteme
Bildung/ Informationsmanagement
- Betreuung von Qualifizierungsarbeiten (Bachelor-, Master-, Facharbeiten)
- Vermittlung aktuelle pflegewissenschaftliche Forschungsergebnisse an das Pflegefachpersonal
- Nationale und internationale Vernetzung für Entwicklungen, Forschung und Benchmarks
- Organisation und Durchführung von internen und externen Veranstaltungen
Ansprechpartnerin:
Frau Dr. Catharina Roth
Gesundheits- und Krankenpflegerin, B.Sc., MPH
Pflegeentwicklung und Pflegewissenschaft
Tel. +49 6221 396-8935
Pflegepädagogik
Der Bereich Pflegepädagogik ist ein zentraler Baustein der Thoraxklinik. Als Teil des Pflegemanagements steuert dieser Bereich die Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung von Pflegefachpersonen sowie die Integration und Anerkennung von international qualifizierten Pflegefachpersonen. Das Ziel des Bereiches Pflegepädagogik ist, durch qualitativ hochwertige Ausbildung die hohen Ausbildungsstandards in der Pflege zu gewährleisten und damit eine bestmögliche Versorgung der Patient:innen sicherzustellen.
Ansprechpartnerinnen:
Frau Stefanie Dewald
Gesundheits- und Krankenpflegerin, Pflegepädagogik B.A.
Pflegepädagogik
Tel. +49 6221 396-8909
E-Mail: Stefanie.Dewald(at)med.uni-heidelberg.de
Frau Patrizia Grubits
Altenpflegerin, Pflegepädagogik M.A.
Pflegepädagogik
Tel. +49 6221 396-8917
E-Mail: Patrizia.Grubits(at)med.uni-heidelberg.de
Pflegeentwicklungsprojekte
In unserer Pflegepraxis stehen Qualität, Menschlichkeit und Fortschritt im Mittelpunkt. Mit unseren Pflegeentwicklungsprojekten gestalten wir die Zukunft der Pflege an der Thoraxklinik aktiv mit, für mehr Effizienz, bessere Arbeitsbedingungen und eine patientenorientierte Versorgung. Die Anforderungen an die Pflege verändern sich rasant: Fachkräftemangel, digitale Transformation und steigende Qualitätsansprüche erfordern innovative Lösungen. Unsere Projekte setzen genau hier an.
Mitwirken an Projekten
Die Thoraxklinik bietet die Möglichkeit, Forschungs- und Praxisprojekte sowie für Abschluss- und Qualifizierungsarbeiten durchzuführen.
Ansprechpartnerin:
Frau Dr. Catharina Roth
Gesundheits- und Krankenpflegerin, B.Sc., MPH
Stabstelle Pflegeentwicklung und Pflegewissenschaft
Tel. +49 6221 396-8935
E-Mail: Catharina.Roth(at)med.uni-heidelberg.de
1. Etablierung der Rolle Pflegeexpert:in APN in der Lungenheilkunde
In Deutschland gibt es derzeit im Gesundheits- und Krankenpflegegesetz keinen definierten oder gesetzlich vorgegebenen Kompetenzbereich einer Pflegeexpert:in APN. Ziel dieses Projektes ist es daher, potenzielle Aufgaben und Tätigkeiten einer Pflegeexpert:in APN in der Lungenheilkunde in Deutschland zu identifizieren um die weiterführende Rolle einer Pflegeexpert:in APN an der Thoraxklinik zu etablieren.
Darüber hinaus zielt dieses Projekt darauf ab eine nachhaltig verankerte Pflegeexpert:in APN-Stelle an der Thoraxklinik zu schaffen und in die bestehenden Versorgungs- und Führungsstrukturen zu integrieren
Projektleitung: Frau Dr. Catharina Roth, Herr Marcel Wünschel
Projektlaufzeit: Juli 2026 bis Dezember 2027
Kontakt: Catharina.Roth(at)med.uni-heidelberg.de
2. INTEGRA - Systematische Integrationsanalyse
Internationale Pflegefachpersonen starten oft erfolgreich, im weiteren Verlauf zeigt sich jedoch häufig, dass Integration im Arbeitsalltag nicht stabil genug funktioniert. Ursachen liegen selten im individuellen Verhalten, sondern überwiegend in fehlenden oder unklaren organisatorischen Strukturen. Ziel von INTEGRA ist es, diese systematischen Verluste durch eine funktionierende Integrationsstruktur nachhaltig zu reduzieren.
Das Projekt zielt darauf ab integrationsrelevante Strukturen, Wahrnehmungen und Bruchstellen im Arbeitsalltag sichtbar machen und daraus konkrete Entwicklungsmaßnahmen ableiten. Der Ansatz versteht Integration nicht ausschließlich als individuelles Apassungsthema sondern als ein Zusammenspiel aus Organisation, Führung, Teamkultur, Kommunikation, fachlicher Einarbeitung, Belastung und langfristiger Bindung betrachtet
Zentrale Leitfragen sind:
- Wo gelingt Integration bereits gut?
- Wo entstehen wiederkehrende Reibungen?
- Welche Unterschiede bestehen zwischen Leitung, Führung, Team und internationalen Pflegefachpersonen?
- Welche strukturellen Faktoren fördern oder behindern nachhaltige Integration?
INTEGRA macht sichtbar, ob Integrationsstrukturen nicht nur formal vorhanden sind, sondern im Führungsalltag, im Team und bei den internationalen Pflegefachpersonen tatsächlich ankommen.
Projektleitung: Frau Stefanie Dewald, Frau Dr. Catharina Roth,
Projektlaufzeit: September 2026 bis März 2027
